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Explorateurs.

Du bleu Klein sinon rien ! C’est mon dicton. Mon espace s’empare de cette teinte que l’on doit à l’artiste Yves Klein. Couleur profonde et soutenue, qui rappelle le ciel et la mer.

Cette couleur est brevetée par l'artiste sous le nom Klein Blue. Ici vous ne voyez qu’une imitation.

L’essentiel pour moi, c’est de voir la vie en bleue.

Bonne visite.

June 07

Hallucinant

 


 

Alors, elle tourne dans quel sens pour vous ?

 
 

Si vous voyez tourner cette danseuse dans le sens des aiguilles d'une montre, c'est que vous utilisez votre cerveau droit.

Si vous la voyez tourner dans l'autre sens, vous utilisez le cerveau gauche.

Certaines personnes la voient tourner dans les deux sens, mais la plupart des gens ne la voient que dans un sens.
Essayez de la faire tourner dans un sens, puis reconcentrez-vous pour la faire changer de sens !
Les deux sens peuvent vraiment être vus ! Absolument !!

Des expériences ont montré que les deux différents hémisphères du cerveau influent dans notre manière de penser.
La liste suivante illustre les différences entre la pensée hémisphère gauche et la pensée hémisphère droit:

GAUCHE:

Logique, séquentiel, rationnel, analytique, objectif, s'intéresse aux détails.

DROIT:

Intuitif, aléatoire, irrationnel, synthétique, subjectif, s'intéresse à la totalité.


Certains, cependant, sont plus portés sur un hémisphère ou l'autre, ou les deux. En général, l'école tend à favoriser les modes de pensée hémisphère gauche. Les sujets hémisphère gauche focalisent sur la logique, l'analyse, et aiment l'exactitude.
Les sujets hémisphère droit focalisent sur l'esthétique, le ressenti et la créativité.

 

 

April 13

Nouveau Blog

 


 

Si tu souhaites voir mon autre blog, clic sur ce lien.

 

http://leglobeur.spaces.live.com/

 

 
 

Bonne visite.

 

 

April 05

Relax

 
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February 10

Le Club Med de Punta Cana

 

LA RÉPUBLIQUE DOMINICAINE

 

 

Le Club Med de Punta Cana ou la prison dorée.

 

 

Un climat tropical

 

 

et des paysages magnifiques.

 

 

Une eau turquoise et des plages de sable blanc.

 

 

De véritables cartes postales.

 

 

L’Hispaniola, l’un des restaurants du Club.

 

 

De la nourriture à profusion.

Des entrées.

 

 

Aux desserts.

 

 

Avec une vue imprenable sur l’océan.

 

 

Des présentations magnifiques.

 

 

Et encore.

 

 

Visite de Saint Domingue accompagné d’un guide officiel de la République Dominicaine.

 

 

La plus vielle église du nouveau monde.

 

 

Le passage obligé par le palais présidentiel. .

 

 

Photo insolite.

 

 

Ces vacances seraient idylliques s’il n’y avait pas à signer une décharge de responsabilité pour sortir du Club et à subir un questionnement inquisiteur (où et avec qui) des vigiles au retour.

  En permanence, environ 10 gardiens assurent la sécurité des GM dans le Club

  Nous savons que la misère est répandue en RD, elle existe au Club, j’ai longuement discuté avec un Haïtien qui travaillait pour un prestataire du Club. Il était considéré comme un esclave et malgré toute la nourriture qui était régulièrement jetée il crevait de faim.

  Vous vous en doutez, j’ai donc fait une BA.

 

December 30

Vacances à Punta Cana

 

Ce n’est plus qu’un souvenir.

 

 

November 24

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

 
 

Bienvenue

 


 

Machine volante très peu connue à multiples appellations.

 

 

Autogires, Autogyres, Gyros, Giros, Gyrocoptères, Girocoptères, Gyroplanes sont tous des synonymes et ont des orthographes différentes pour désigner les mêmes machines à voilure tournante. Personnellement, je préfère Gyrocoptère

 

 

Sur cet appareil voici le moteur. Oui c’est un moteur de karting, consommation 20 litres à l’heure.

 

 

Le poste de pilotage, impressionnant pour une si petite machine.

 

 

Je m’apprête à monter dans l’appareil.

 

 

Ça y est je suis installé, il n’y a pas beaucoup de place.

 

 

Le départ tant attendu.

 

 

Me voici sur la piste. Un gyrocoptère ne peut pas décoller verticalement. Un seul moteur à hélice pousse l'appareil horizontalement. Le rotor du dessus tourne grâce au vent produit par le déplacement. L'appareil s'élève lentement seulement si l'appareil avance vite horizontalement.

 

 

C’est fait, nous avons décollé. Très simple à manœuvrer, un contrôle de la vitesse du moteur et un simple manche à balai pour incliner le rotor dans la direction voulue.

 

 

Sensations extrêmes, comme une moto pour les virages avec en plus les montées et les descentes. Un cocktail fantastique, perceptions uniques, c’est véritablement le pied.

 

 

Le rotor en pleine action, le gyrocoptère est sustenté et maintenu en vol par une voilure tournante comme un hélicoptère mais cette voilure tournante est libre et non motorisée.

 

 

La sensation de liberté est encore plus forte qu’en moto, même équipement, corps au vent mais absence de contact au sol, c’est magique.

 

 

J’ai beaucoup de chance, nous sommes en octobre et les conditions de vol sont excellentes, temps magnifique, ciel bleu, soleil et chaleur.

 

 

Impressionnant, nous sommes à 100 Km heure à moins d’un mètre du sol, c’est grisant.

 

 

 

Avec l’ombre sur le sol c’est encore plus visible

 

 

Toujours au raz du sol sur une prairie. Si nous ne volions pas si vite je pourrais cueillir les pâquerettes.

 

 

Nous reprenons de l’altitude, à 300 mètres nous survolons la Marne.

 

 

Apres 45 minutes de vol, c’est l’atterrissage. Dommage, je serais resté plus longtemps.

 

 

Cette fois-ci c’est bien terminé, nous sommes dans le hangar.

  Si comme moi, tu veux faire un tour, demande Philippe NELLEMANN, je te donne le lien du site

Journée Piper


 

INITIATION AU VOL LIBRE A LOGNES.

 

 

Apres un rapide briefing théorique sur les principes de pilotage en salle, je ne peux me retenir quand je monte sur l’aile du Piper de faire l’andouille pour me détendre avant le vol réel.

 

 

La, on ne rigole plus, on rentre dans le vif du sujet.

 

 

L’instructeur me familiarise avec les principaux instruments de vols. Il y a beaucoup trop de cadrans à mon goût, mais ils sont tous importants.

 

 

Ca y est c’est le départ, c’est moi qui commande le Peper au sol. C’est simple pour avancer, on pousse légèrement les gaz. Pour tourner, c’est un peut déconcertant puisque la manœuvre s’effectue avec le palonnier.

 

 

Nous sommes sur le point de décoller. Nous nous partageons les tâches. L’instructeur prend la radio et la commande des gaz. Moi le manche et le palonnier.

 

 

C’est une victoire, j’ai réussi. Le geste explicite de l’instructeur me fait comprendre que je suis un bon élève.

 

 

Apres quelque minutes presque en ligne droite car ce n’est pas facile de tenir le cap nous survolons Mickey ville.

 

 

Les conditions de vol ne sont pas merveilleuses, il y a du brouillard, j’ai du mal à voir l’horizon.

 

 

Malgré tout, j’entame un virage impressionnant.

 

 

Nous sommes à une inclinaison de 45 degrés.

 

 

C’est le pied de là haut.

 

 

Rétablissement à l’horizontal et ainsi de suite, a droite, en bas, a gauche, en haut. A la fin je suis perdu dans la brume.

 

 

Ma dernière mission de vol, ce mettre en alignement de la piste pour l’atterrissage.

 

 

 

Là je n’ai plus le droit de toucher les commandes, ça se comprend car sinon c’est le crash assuré.

 

 

Je suis maintenant sur le plancher des vaches avec de merveilleux souvenirs dans la tête.

 

 

Je m’éloigne de l’appareil et je prends la dernière photo.

 

Plus bas, je te présente la météo.

 


>Maintenant, voici la météo.

 


 
   

Voici le temps qu'il fera aujourd'hui :
 

 
               

Voici le temps qu'il fera demain:
 

 

Les Schtroumpfs

 


 

Les Schtroumpfs

 


   

 

Mon délire bleu, mon schtroumpf délire.. Il y a longtemps, loin d’ici, vivait dans un pays, étrange et merveilleux, des p’tits lutins joyeux. Je me suis fait un petit délire sur les schtroumpfs et je voulais en parler alors….

 

 

Créés il y a bien longtemps (1976) par Monsieur Peyo lui-même, les schtroumpfs doivent leur nom à un concours de circonstance bien humoristique. Alors qu’il était attablé avec l’un de ses amis dans un restaurant, il se mit en quête de trouver du sel. Mais, ne parvenant pas à retrouver le nom pourtant si simple de cet agrément culinaire, il regarde son ami et lui dit : Passe moi le……….. Schtroumpf la ! S’en ai suivi d’une bonne crise de rire. Puis Peyo dit, c’est marrant ça comme nom, je le garde.

 

 

Mais, les schtroumpfs, ce n’est pas seulement un nom, c’est une réputation à l’échelle mondiale !!

 

 

Le sujet de polémique autour des schtroumpfs est : Combien sont ils réellement ??

 

 

Car les schtroumpfs, c’est une immense famille composée de plus de 100 membres.

 

 

Le personnage le plus important du village, c’est le grand schtroumpf. Tout de rouge vêtu, (a l’inverse des autres qui sont blancs) et barbu de surcroît, ce personnage est le chef, le sorcier, le médecin, le conseiller, le maire, la police……..bref, si le grand schtroumpf n’existait pas…. D’une sagesse immense, et d’un age inconnu (d’après mes enquêteurs, il aurait 312 ans le 15 du mois prochain !!) il est le plus sensé de la famille.

 

 

Mais, néanmoins, je vous défie de me faire une liste complète des habitants du village schtroumpf.

 

 

Le langage est un élément rigolo, voir très sympathique, de la vie des schtroumpfs. En effet, il parle schtroumpf !!

 

 

Bon, je sais que je ne vous apprends rien, car comme moi, vous connaissez ce langage. Mais, tout de même, il y a des règles à respecter.

 

 

Le mot schtroumpf est désigné pour remplacer un verbe, ou un nom (quand il fait parti d’un nom composé.), d’un adjectif (il est alors complété d’un suffixe ou d’un préfixe). Le schtroumpf se conjugue à tous les temps (pluie, soleil, neige, présent, passé et futur !!).

 

 

Il est quand même important de savoir une chose. Si un jour, vous partez en vacances dans le village schtroumpf, méfiez-vous d’une chose.

 

 

Si vous êtes au sud ou au nord du village, la façon dont vous prononcerez un mot ne signifiera pas forcément la même chose d’un coté ou de l’autre.

 

 

Exemple, si vous êtes au sud et que vous désirez schtroumpfer une bouteille, vous avez besoin d’un tire-bouchtroumpf. Alors vous en demanderez un à votre voisin, car bien sur vous n’en aurez pas mis dans votre valise.

 

 

Si votre voisin est du sud, pas de problèmes. Mais s’il est du nord, stop !!!! Réfléchissez et demander lui un schtroumpf bouchon, sinon, il vous rira au nez et vous risquez de vous retrouver avec un schtroumpf enschtroumfable sur les bras et c’est pas vraiment marrant !!! Il en est ainsi pour une majorité de mots.

 

 

Pour ne pas vous faire avoir, achetez le dictionnaire schtroumpf-schtroumpf en 17 volumes aux éditions du kibito. (si vous venez de ma part, je vous ferai un prix et vous offrirai une douzaine de schtroumpfs en soldes..)

 

 

Bon, passé ce détail du langage, la série se veut très humoristique.

 

 

Je me souviens encore des premiers épisodes diffusés sur A2 au tant de Récré A2 avec Do. D’ailleurs, c’est elle qui chantait le générique !!

 

 

Passée sur la une, la série n ‘a pas beaucoup changée. Mais lors des ses diffusions sur feu la cinquième, on a assisté à certains bouleversements de la force.

 

 

Le générique est transformé et on assiste à l’arrivée de nouveaux éléments comme les ptits schtroumpfs (des schtroumpfs qui on régressés.) ou l’apparition du schtroumpf de la foret. Bref, ce passage sur une autre chaîne a provoqué le début de la métamorschtroumpf de la série.

 

 

Plusieurs nouvelles saisons se sont suivies, avec son lot de rire (un peu quand même !!), de détente…

 

 

Ce sont des histoires simples, transposables, pour la plupart, dans la vie quotidienne de nous humains, et à la fin, ce sont toujours les gentils qui gagnent !!!

 

 

Mais, des méchants, il y en a.

 

 

A commencer par Gargamel, l’ennemi juré des petits schtroumpfs. Il veut les manger, mais surtout en trouver 100 pour une expérience de sorcellerie qui le rendrait immortel.

 

 

Accompagné de son chat Azraël (aucun rapport avec la muse déchue), il essuie au fur et à mesure des histoires, de cuisants échecs.

 

 

Grossbouf est un autre élément que l’on pourrait qualifier de méchant. Son seul désir est de manger.

 

 

Que ce soit du schtroumpf ou du lapin, peut lui importe, il a faim.

 

 

A ceux-ci vient s’ajouter une pléthore de personnages qui font de sporadiques apparitions au gré des aventures.

 

 

Pour finir, il faut quand même situer l’histoire dans le temps : Le moyen age, ce qui explique les costumes, les croyances (sorcellerie.) et les différents contes qui ont bien souvent rapports avec des histoires connues de nous tous.

 

 

Vous l ‘aurez compris, cette série est destinée à un publique très jeune. Mais les frontières fixées par Peyo au niveau de l’âge ont éclatées

 

 

Partout dans le monde on connaît les schtroumpfs et le chiffre d’affaire de ce petit monde est astronomique, aujourd’hui encore !!

 

 

En conclusion, je dirai que c’est une série à ne pas oublier, car elle nous a bercée, qu’on le veuille ou non !!

 

 

Aujourd’hui, nous avons tous vieilli, mais je suis sur qu’une majorité d’entre vous ne rechigne pas à mater un petit épisode lors d’une redif…..je me trompe ou pas ???

 

 

Maintenant,

 

 

vous savez pourquoi

 

 

j’ai choisi

 

 

un fond bleu pour mon blog.

 

 

Excusez-moi pour ce délire ponctuel que je renouvellerai très certainement dans un autre domaine….

 

   

Ma probable prochaine destination :

 
 

São Tomé "Îles du Milieu du Monde", et Archipel au surnom gourmand "d'Île Chocolat" nous dévoile son charme et ses couleurs ! Posée sur la ligne de l'Equateur dans le Golfe de Guinée, au large des côtes Gabonaises, cette ancienne colonie portugaise, est aujourd'hui un Etat indépendant. Une histoire riche de culture, une flore et une faune le plus souvent endémiques à ces îles d'origine volcanique, une forêt majestueuse et de nombreuses plages dorées, des structures d'accueil alliant confort et diversité, sont autant d'atouts prêts à séduire les visiteurs.

"LE PRINCIPE DE PETER"

 

Questions :

 

Toute peine mérite un salaire, proclame le dicton et quel meilleur salaire recevoir, sinon une promotion ?
Peut-on espérer, d’effort en effort et d’échelon en échelon, accéder aux plus hautes fonctions ?
Serait-il logique de déduire que les postes de commande sont aux mains des élites et, par conséquent, quez tout va le mieux dans le monde
Comment expliquer ce hiatus entre la logique de l’automatisme hiérarchique et la constatation des réalités quotidienne ?

En réponse à toutes ces questions, Peter bâtit sa nouvelle science basée sur l’incompétence au travail.

 

Postulats :

 

Le Professeur Peter a eu l’idée scientifique d’appliquer la méthode déductive à l’envers, ce qui a donné : le personnage d’élite ne convient pas à sa situation, donc il s’est élevé de son niveau…d’incompétence. Paradoxe du jeu d’esprit ? Que non.
S’appuyant sur le résultat des enquêtes et de reportages sur le gouvernement, l’industrie, le commerce, l’éducation et les arts, l’étude du mécanisme de la société civile le conduira à affirmer : « l’incompétence n’a pas de frontières, ni dans le temps ni dans l’espace » ; C’est l’universalité de l’incompétence.

 

Démarche :

 

Par une série de questions et des exemples tirés de la vie courante, le professeur Peter expose ses brillantes théories d’incompétence et ses formules pour finalement déduire que «Chaque employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence »
Ce principe a donné naissance à la nouvelle science, la hiérarchologie.

 

Résumé :

 

1. Le principe de Peter.

Durant la première année d’enseignement, il fut troublé en constatant qu’un bon nombre de professeur, de surveillants généraux, et de directeurs d’école semblaient ignorer les responsabilités de leur état et montraient de l’incompétence dans l’exercice de leurs fonctions. Le principal soucie de mon directeur par exemple était que tous les stores des fenêtres se trouvent au même niveau, que les salles de classe soient silencieuses et que personne ne marche sur les pelouses.
Une plus ample étude du problème apprit que toute organisation emploie un nombre de personnes incapables de faire leur travail.
Un phénomène universel, l’incompétence dans le travail se constate partout.
Nous refusons de croire au prêtre immoral, au juge, à l’avocat incohérent, à l’auteur sans talent et au professeur de littérature qui fait des fautes d’orthographe.
En constatant cette incompétence à tous les degrés de toute hiérarchie, politique, juridique, universitaire et industrielle, il a fini par penser que la cause résidait dans quelque trait inhérent aux règlements concernant le placement des employés.
Ce fut ainsi que commença l’étude sérieuse de l’ascension des salariés dans la hiérarchie et de ce qui leur arrive après avoir été promus.
Le cas du dossier militaire :
Nous allons étudier le cas de feu général Goodwin.
Ses façons bon enfant, sa joie joviale, son mépris des règlements imbéciles et sa bravoure indiscutable avaient fait de lui l’idole de ses hommes.
Ils leurs donna de nombreuses victoires méritées.
Lorsque Goodwin fut promu au grade de maréchal, il eut affaire non pas à des simples soldats mais à des politiciens et des chefs d’état major alliés.
Il refusa de se plier au protocole nécessaire. Il fut incapable de mettre un bœuf sur sa langue et de faire des courbettes.
Il se discuta avec tous les dignitaires et finit par passer des journées couché, à boire et à grogner. Le commandement de la guerre lui échappa et tomba entre les mains de ces subordonnés.
Il avait été promu à un grade pour lequel il était incompétent.
Il finit par constater que dans ce cas il y avait un dénominateur commun. L’employé avait été haussé de l’état de compétence à celui de l’incompétence. Cela pouvait arriver à tout employé, tout subordonné, dans toutes les hiérarchies.
L’étude de centaines de cas d’incompétence dans le travail le conduit à formuler le principe de Peter : dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence.
Une nouvelle science
Ayant formulé le principe, il a découvert qu’il avait sans le vouloir créer une nouvelle science la hiérarchologie ou l’étude des hiérarchies, de leur structure de leur fonction, base de toutes les sciences sociales.
Le terme « hiérarchie » désignait à l’origine un système de gouvernement de l’église par des prêtres aux rangs différents.
Aujourd’hui, il signifie toute organisation dont les membres ou les employés sont classés par ordre de rang, de grade ou de classe.
La hiérarchologie semble pouvoir s’appliquer à tous les domaines de l’administration publique ou privée.
Le principe de Peter est la clef d’une compréhension de tous les systèmes hiérarchiques et, par conséquent de toutes les structures de la civilisation. Quelques excentriques s’efforcent de n’être mêlés à aucun système hiérarchique, mais tout le monde, dans les affaires, l’industrie, le commerce, le syndicat, la politique, l’armée, la religion et l’enseignement en sont tributaires.
Tous sont gouvernés par le principe de Peter.
Beaucoup d’entre eux, s’en doute, pourront gravir un échelon ou deux, passant d’un niveau d’incompétence à un niveau d’incompétence plus élevé. Mais la compétence dans cette nouvelle situation fait qu’ils se trouvent qualifiés pour une nouvelle promotion.
Pour chaque individu, la dernière promotion fait passé d’un niveau de compétence à un niveau d’incompétence.
Ainsi, avec le temps et en supposant l’existence d’un nombre suffisant de rang dans la hiérarchie, chaque employé s’élève et demeure à son niveau d’incompétence.
Le corollaire de Peter précise : « avec le temps tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assumer la responsabilité ».
On trouvera rarement un système dans lequel chaque employé aura atteint son niveau d’incompétence, naturellement.
Ce travail est accompli par les employés qui n’ont pas encore atteint leur niveau d’incompétence.

 

2. Le principe en action

L’analyse faite dans un lycée montrera comment marche le principe de Peter dans l’enseignement.
Nous pourrons comprendre comment opère la hiérarchie de chaque établissement. En commençant par le rang, les maîtres, il les groupe pour cette analyse en trois classes : compétents, modérément compétents, et incompétents.
La théorie des moyennes, et l’expérience le confirme, veut que ces classes soient inégales : la majorité des professeurs appartiennent à la classe modérément compétente, les minorités aux compétentes et incompétentes.
Le graphique suivant illustre cette thèse :
Le cas de la conformiste la plupart des enseignants débutants sont toutefois modérément compétents ou compétents (voir graphique de B à D), et peuvent espérer une promotion.
Une faiblesse latente
Monsieur X avait été un étudiant et il devint un professeur de science apprécié. Ses cours et ses expériences en laboratoires étaient très suivis, ses élèves l’aimaient et tenaient le laboratoire en ordre. Monsieur X n’était pas du tout doué pour la paperasserie mais cette faiblesse était compensée dans l’esprit de ses supérieurs, par sa réussite avec ses élèves.
Monsieur X fut promus directeur des travaux pratiques, et il devait maintenant commander le matériel de laboratoire et tenir des comptes à jour. Son incompétence était flagrante. Pendant trois ans il commanda des nouveaux becs Bunsen mais oublia les tuyaux indispensables.
A mesure que les vieux tuyaux devenaient poreux, les becs Bunsen étaient inutilisables alors que les neufs s’accumulaient sur les étages.
Monsieur X ne peut plus espérer de nouvelles promotions. Son dernier poste est celui pour lequel il était incompétent.
C’est ce que l’on appelle promotion dans le rang.
Dans toute hiérarchie la crème monte jusqu’à ce qu’elle soit aigre.

 

3. Exception apparente

3.1 La sublimation percutante

« Monsieur X était incompétent sans espoir, un zéro fini, alors la direction l’a promu à un poste où il ne peut rien faire, pour se débarrasser de lui. »
Ce phénomène est appelé sublimation percutante. Monsieur X a-t-il quitté un poste d’incompétence pour une situation compétente ? Non.
Il a simplement était muté d’un poste improductif à un autre. A-t-il des responsabilités plus importantes ? Non. Travaille-t-il davantage dans ce nouveau poste ? Non.
La sublimation percutante est une pseudo-promotion. Importantes ? Non. Travaille-t-il davantage dans ce nouveau poste ? Non.
Certains employés de l’espèce de monsieur X s’imaginent qu’ils ont réellement étaient promus, d’autres devinent ce qu’on leur a fait. Mais le but essentiel de la pseudo-promotion est de tromper les gens qui ne font pas partie de la hiérarchie. Lorsque ce but est atteint, la manœuvre a réussit.
Mais la hiérarchologie expérimentée ne s’en laissera jamais compté, car la seule manœuvre qu’il peut accepter comme étant une promotion réelle et celle qui hausse l’individu à un poste de compétence.
Pour beaucoup d’employés, la sublimation percutante est la carotte au bout du bâton. La sublimation percutante est un phénomène courant.
La hiérarchologie nous apprend que toute organisme prospère se caractérise par son accumulation d’épaves au niveau de l’exécutif, c’est à dire les sublimés et les candidats à la sublimation.
La sublimation percutante peut être utile quand elle débarrasse les vrais travailleurs des mouches du coche.

3.2. L’arabesque latérale

L’arabesque latérale est une autre forme de pseudo-promotion. Sans accorder une promotion à un employé, parfois sans même augmenter son salaire, on donne à l’incompétent un nouveau titre plus ronflant et on le relègue dans un bureau à l’écart.
Monsieur X s’était révélé incompétent comme directeur du personnel de la papeterie Durant. Après une arabesque latérale, il se trouve affublé du titre de coordinateur des communications inter services, au même salaire, et son travail consistait à surveiller le classement des copies de lettre.
La hiérarchie est importante plus l’arabesque latérale est facile.

3.3. L’inversion de Peter

Vous avez certainement entendu parler d’hôpitaux qui perdent un temps précieux à remplir des formulaires pendant que les blessés perdent leur sang.
Vous avez cet irlandais Michael O’Brien, qui passa onze mois dans un ferry-boat à faire la navette entre Hong Kong et Macao.
Il ne possédait pas les papiers nécessaires pour débarquer dans l’un ou l’autre port, et personne ne voulait le lui fournir. C’est généralement parmi les sous-fifres sans pouvoir discrétionnaire que l’on constate un souci du formulaire correct, que ces papiers soient utiles ou non. Il n’y a jamais de cas d’espèces et aucune dérogation à la routine n’est permise. Il a nommé ce comportement l’automatisme professionnel.
Pour cet automatisme, il est évident que les moyens sont plus importants que les fins. L’automatisme professionnel paraît incompétent aux yeux de ses clients ou de ses victimes. La compétence d’un employé est déterminée non par le public mais par son supérieur hiérarchique.

3.4. Défoliation hiérarchique

L’incompétence ordinaire n’est pas une cause de renvoie mais simplement un obstacle à la promotion. La super compétence aboutit souvent au renvoi, parce qu’elle bouleverse la hiérarchie et viole ainsi le premier commandement de la vie hiérarchique.
Le défolie super incompétent doit présenter deux caractéristiques importantes :
- Il ne peut produire ;
- il n’obéit pas au principe intrinsèque de la hiérarchie. La super incompétence est répréhensible aux yeux de la hiérarchie que la super incompétence.
Les défolies hiérarchiques sont, comme tous les autres employés soumis au principe de Peter, dont ils ne diffèrent que dans le sens où ils sont les seuls à être victimes d’un renvoie.

3.5. Prendre la succession du père.

Les employés ont une tendresse particulière appelée penchant de Peter ; pour le système de promotion qui leur a permis de gravir des échelons et dont ils espèrent qu’il les fera monter au sommet, aussi ont-ils tendance à éprouver tout autre mode de placement.
L’affaire de la famille dirigée par un seul homme pouvant placer ses fils aux postes les plus élevés est devenue de nos jours chose rare.
Néanmoins, le système marche toujours, à cette différence près que le successeur n’est pas nécessairement apparenté avec la personne qui le nomme.

 

4 Piston et promotion

Le principe de Peter est irréversible et universel, mais on voudra sans doute savoir combien de temps doit durer l’ascension hiérarchique.
Il définit le piston comme étant les rapports d’un employé, par parenté, alliance ou amitié, avec une personne qui lui est supérieure dans la hiérarchie. L’ascension au sommet grâce au piston est une chose que nous détestons et reprouvons chez les autres. Les collègues du pistonné le haïssent et ne se gênent pas pour le dire et pour faire des réflexions sur son incompétence.
Paradoxe de Peter: dans une hiérarchie, les employés ne sont pas vraiment opposés à l’incompétence, ils se contentent de grogner pour dissimuler leur envie des pistonnés.
Cinq conseils pratiques pour le pistonné en puissance :
a. Trouver un protecteur
b. Motiver le protecteur
c. Se défiler
d. Soyez souple
e. Trouvez-vous de nombreux protecteurs : Théorème de Hull : « l’accumulation des pistons de plusieurs protections égale la somme de leur piston propre multipliée par leur nombre.

 

5 Ambition et Promotion

Les qualités de l’ambition ont donné lieu à bien des malentendus, en grande partie par la faute d’Alger qui a exagéré son efficacité en tant que moyen de promotion, et l’on ne peut que déplorer son zèle intempestif et peu scientifique, qui a retardé les progrès de la hiérarchologie. Dans les sociétés organisées, la pression abaissante de l’ancienneté annule la force élévatrice de l’ambition. Cette observation démontre que le piston est plus fort que l’ambition. Le piston permet souvent de passer outre à l’ancienneté, l’ambition jamais.
L’ambition se manifeste parfois par un intérêt anormal pour les études, les cours du soir, l’entraînement intensif. Dans les cas marginaux, et particulièrement dans les petites hiérarchies, ces études peuvent accroître la compétence au point que la promotion en soit légèrement accélérée, mais l’effet est imperceptible dans les hiérarchies importantes où l’ancienneté joue davantage. L’étude et le désir de s’améliorer peuvent même avoir un effet négatif si l’augmentation des domaines de compétences exige un plus grand nombre d’échelons promotionnels pour atteindre le niveau d’incompétence.
On trouve bien sur parfois un employé exceptionnellement ambitieux qui réussit, par des bons ou de mauvais moyens, à chasser un supérieur encombrant pour se hausser à un rang plus élevé vite que grâce aux procédés normaux.

W. Shakespeare en donne l’exemple dans son œuvre Othello
« …C’est le drame du service, La préférence est donnée par lettre ou affectation Et ne va pas aux anciens pour qui chaque instant A été l’héritier du premier ».

Le pouvoir de l’ambition est trop souvent surestimé pour deux raisons : La première est l’impression obsessionnelle qu’une personne qui se donne plus de mal pour arriver mérite justement d’arriver plus vite et de monter plus haut que les autres. Cette illusion n’a naturellement pas la moindre base scientifique. Il appelle cette idée moralisatrice : le complexe d’Alger
La deuxième est qu’aux yeux de l’observateur ignorant, le pouvoir de l’ambition paraît plus fort qu’il ne l’est parce que la plupart des ambitieux présentent le syndrome de la pseudo-réussite.
Ils souffrent d’affections telles que la dépression nerveuse, l’ulcère de l’estomac, l’insomnie. Un ulcère, insigne de la réussite administrative, n’est bien souvent que le résultat d’une ambition débridée.

 

6 Ceux qui suivent et ceux qui dirigent

Il s’attaque plus particulièrement à cette vieille scie « Pour commander, il faut savoir obéir ».

Prenons un exemple simple: une hiérarchie de deux rangs.
L’employé qui sait bien obéir sera promu au rang de commandement.
Ce même principe est vrai des hiérarchies les plus complexes; ceux qui savent obéir possèdent un potentiel promotionnel important dans les rangs les plus inférieurs, mais finissent par révéler leur incompétence en tant que chefs.
Les qualités et les compétences d’un chef ne peuvent permettre d’aboutir en passant par les voies hiérarchiques normales. L’homme doué doit obligatoirement quitter la hiérarchie pour prendre un nouveau départ ailleurs.
La compétence d’un employé est déterminée non par des observateurs, mais par l’employeur ou par d’autres employés d’un rang plus élevé. A leurs yeux, le potentiel de commandement équivaut à de l’insubordination, et l’insubordination est de l’incompétence.
Ceux qui savent obéir ne peuvent pas savoir commander. Il est évident que l’employé qui obéit sera promu, plus d’une fois, mais cela n’en fera pas un bon chef. La plupart des hiérarchies sont tellement accablées des règlements et des traditions, ligotées aussi par les lois, que les employés les plus importants eux-mêmes, les cadres supérieurs, n’ont pas à commander ni à diriger en ouvrant des voies. Ils se contentent de se plier aux précédents, obéissent aux règlements, et marchent en tête de la foule. Ces cadres ne dirigent que si l’on estime que la figure de proue dirige le navire.
Dans un tel milieu, l’apparition d’un véritable chef va créer des remous dans la mare. Il sera craint et détesté. Ce syndrome s’appelle : la mégaloléophobie; crainte de la grosse huile, ou mieux encore par les hiérarchologues experts, le complexe d’hypofifrioléophobie; crainte que le sous-fifre passe au rang de l’huile.

 

7 Politique et hiérarchie

A ce jour aucun politicien n’a pu analyser de façon satisfaisante les arcanes des gouvernements ni prédire avec justesse l’avenir politique. Les marxistes se sont aussi lourdement trompés que les capitalistes.
Il déclare « Les études de hiérarchologie comparée ont démontré que les systèmes socialistes, communiste et capitaliste souffrent de la même accumulation de personnel incompétent et redondant. Mes recherches n’ont pas encore complètement abouti mais je vais tout de même soumettre le rapport provisoire suivant. Si des subventions me sont accordées, je terminerai mes recherches de hiérarchologie comparée et passerai de là à la hiérarchologie universelle ».
La politique d’aujourd’hui est tributaire des partis. Certains pays n’ont qu’un seul parti officiel, d’autres en ont deux, d’autres encore d’innombrables. On imagine naïvement qu’un parti politique est une réunion de personnes aux mêmes opinions coopérant pour défendre leurs intérêts communs. C’est faux, naturellement. Cette défense est assumée par des groupes. Et il y a autant de groupes que d’intérêts divergents. Un parti politique est simplement un appareil destiné à choisir des candidats et à les faire élire. On peut alors affirmer sans crainte que les partis régissent la sélection des candidats.
Tout parti politique est une hiérarchie. La plupart des membres sont bénévoles, et il en est même qui paient pour avoir de privilège, mais le parti forme néanmoins une structure de rangs et possède un système de promotion très net.
Il est bien évident que le principe s’applique également à l’exécutif, aux ministères, aux agences gouvernementales, aux offices locaux, régionaux ou nationaux. Tous les organismes, de la police à l’armée, sont des hiérarchies rigides des salariés, et tous sont, par force, encombrés d’incompétents, incapable d’exécuter leur travail et qui ne peuvent être ni promus ni renvoyé.
Tout gouvernement, démocratie, dictature, royaume, communiste ou capitaliste, s’écroule quand sa hiérarchie atteint un état de maturité intolérable.

L’efficacité d’une hiérarchie est inversement proportionnelle à son quotient de maturité (Q.M)

QM est égal : nombre d’employés au niveau d’incompétence x 100 sur le nombre total des employés de la hiérarchie

Manifestement, quand le Q.M atteint le chiffre 100, aucun travail efficace ne pourra être accompli.

Ce graphique représente une hiérarchie pistonienne typique présentant la structure pyramidale classique :

 

Classe Dominante

 

Barrière des classes*****************************************************

 

Classe Subordonnée

La partie inférieure CS, se compose des employés de la classe subordonnée. Quelle que soit leur compétence, ils ne pourront jamais franchir la ligne BC, barrière des classes.
La partie supérieure CD est occupée par les employés de la classe dominante. Ils ne débutent pas au bas de l’échelle, mais au niveau de la barrière des classes.
Dans les parties marquées CS et CD, au-dessus et au-dessous de la barrière des classes, les hiérarchies pistoniennes sont plus efficientes que celles des sociétés égalitaristes.

 

8 Idées et prévisions

Les auteurs inconnus de nombreux proverbes avaient une connaissance instinctive de la théorie de l’incompétence.
« A chacun son métier, les vaches seront bien gardées » est évidemment un conseil au vacher qui ambitionnerait de devenir régisseur de la ferme. La main qui savait traire les vaches avec compétence risque d’être malhabile pour faire les comptes du domaine et celui qui mène bien le troupeau ne saurait peut être pas diriger les ouvriers agricoles.
« Trop de marmitons gâtent la sauce » signifie que plus il y a de personnes qui travaillent à un projet, plus il y a de chance que l’une d’elles au moins ait atteint son niveau d’incompétence.
Il a mentionné ailleurs que l’instinct hiérarchique des hommes, leur tendance irrésistible à s’organiser par rang. Certains critiques nient l’existence de cet instinct.
Alexander Pope a remarqué, il y a deux siècles, l’expression d’un principe divin : L’ordre est la première loi du Ciel et j’avoue
Que certains sont, et seront les maîtres de tous.
Il a observé avec justesse la satisfaction obtenue quand on fait son travail avec compétence :
Sachez tout le bien qu’éprouvent les hommes
Que Dieu ou la Nature leur a destiné,
Le plaisir de la raison, les joies des sens,
Sont en trois mots, santé, paix et compétence.

Pope a énoncé un des principes clefs de la hiérarchologie:
Que désire cet homme ? Voilà qu’il s’élève,
Et moins qu’un ange veut être davantage.

En d’autres termes, un employé consent rarement à demeurer à son niveau de compétence mais tient à toute force à se hausser à un échelon où il ne sera bon à rien.
Karl Marx a certainement reconnu l’existence des hiérarchies, mais semble avoir cru qu’elles étaient le fait des capitalistes. En prônant une société non hiérarchique, il ne comprit pas que l’homme est hiérarchique de nature.
Sur ce point Karl Marx est moins perceptif que Pope.
La théorie de Marx n’est donc qu’un rêve, un nouvel opium du peuple.
Lewis Carroll, dans « A travers le miroir » se réfère à la vie au niveau de l’incompétence. Autrement dit, une fois qu’un employé a atteint son poste final, ses efforts les plus violents ne pourront lui apporter une nouvelle promotion.
Freud a faillit découvrir le principe de Peter. En observant des cas de névrose, d’angoisse, de maladie psychosomatique, d’amnésie et de psychose, il a constaté la douloureuse prédominance de ce que nous pourrions appeler le syndrome généralisé de l’incompétence vitale.
L’erreur de la psychologie freudienne est due à sa nature essentiellement introspective; il s’entêtait à étudier ce qui se passait à l’intérieur de ses patients. La hiérarchologie, en revanche, étudie ce qui se passe en dehors du patient, étudie l’ordre social dans lequel l’homme évolue, et explique avec réalisme la fonction de l’homme dans cet ordre.
Alors que Freud passait son temps à fouiner dans les profondeurs obscures du subconscient, Peter consacrait ses efforts à l’examen du comportement humain, visible et mesurable.
Dans un éclair de génie professionnel, Freud a inventé la psychanalyse destinée à rendre les patients conscients de leur subconscient.
Freud est allé trop loin en se psychanalysant lui-même, et a prétendu être conscient de son subconscient.
Si Freud avait compris la hiérarchologie, il ne serait pas allé si loin, il n’aurait pas atteint son niveau d’incompétence
Comme Freud, Potter a observé et classé beaucoup de phénomène de frustration humaine. Il estime que les hommes ont un besoin inné de monter du premier état au second et explique le comportement humain comme étant une volonté consciente de surpasser les autres, de triompher des circonstances et de devenir ainsi avantagé.
Dans la réalité, rien ne peut hausser un homme au-delà de son niveau d’incompétence. Le seul résultat de la technique de Potter serait de le lui faire atteindre plutôt.
Le bonheur durable ne peut être obtenu qu’en évitant la promotion ultime, en préférant, à un certain stade de son élévation, abandonner la poursuite de l’avantage et pratiquer ce que Potter aurait pu appeler la staticité.
Il pense que Potter est un grand théoricien qui a adroitement comblé le fossé entre le principe freudien et celui de Peter.
Parkinson, théoricien social éminent, observe et décrit de façon amusante le phénomène de l’accumulation du personnel dans les hiérarchies. Mais il tente d’expliquer ce qu’il appelle la pyramide montante en supposant que les plus anciens employés pratiquent une stratégie « de diviser pour vaincre », qu’il rend délibérément la hiérarchie inefficiente afin de s’y hausser eux-mêmes.
Le phénomène décrit par Parkinson « trop de personnel et pas assez de production est souvent en conflit flagrant avec les intérêts du personnel supérieur. » Le rendement baisse au point que l’affaire tombe en faillite, et les employés responsables se trouvent sans travail.
Il n’y a aucun rapport direct entre le nombre des employés et le travail efficace effectué. L’accumulation du personnel ne peut être expliquer par la théorie de conspiration de Parkinson ; elle résulte d’une recherche sincère mais futile d’efficacité par les cadres supérieurs de la hiérarchie.
Parkinson fonde sa loi sur la hiérarchie féodale ou de Chéops définit comme étant une structure pyramidale présentant un grand nombre d’employés à la base et peut de cadres supérieurs au sommet.

 

9 Psychologie de la hiérarchologie

Il rappelle que la hiérarchologie est une science sociale, ainsi, nous devons adopter une terminologie moins émotionnelle que ne le suggère des mots comme oisif, paresseux, parasite, voler ou cancer.
La question de la tournure d’esprit de l’incompétent mérite cependant considération. Il a découvert le principe de Peter en observant le comportement extérieur et il a évité de plonger dans le subconscient de ses sujets.
Pour Hull, si l’analyse se poursuivait en profondeur, on constatait une plus grande acceptation de son moi. Cependant, il n’a jamais observé, chez aucun individu, une compréhension du système hiérarchique ni de la promotion en tant que cause directe de l’incompétence.
La psychiatrie est terriblement désavantagée quand elle tente de résoudre les problèmes provoqués par l’incompétence. Et la connaissance de soi ne suffit pas non plus, parfois, après avoir accordé une promotion, la direction d’une entreprise comprend que le nouveau promus ne peut être à la hauteur de sa tâche.

Exemples :
« X travail moins bien depuis qu’il est contremaître. »
« Y n’était pas assez bon, finalement, pour remplacer B. »
« Z n’était pas à la hauteur comme chef de service des fiches. »
De temps en temps, l’employé lui-même fini par se connaître et accepte son incompétence, en renonçant à monter plus haut.
Dans ce cas la réflexion provoque beaucoup de regrets mais peu ou pas d’actions.
Quelquefois les directions et les employés arrivent à constater l’incompétence dans le travail mais ne font pas grand-chose pour la combattre.
Il constate que l’intervention des experts au moment du placement initial ne peut empêcher mais au contraire accélère l’ascension au niveau d’incompétence.
Nous ne devons pas oublier que les experts sont eux aussi soumis au principe de Peter. Ils ont atteins leur situation par le même procédé de promotion qui a handicapé l’organisme qu’ils étudient.
Beaucoup de ces experts sont à présent à leur niveau d’incompétence. Mais s’ils constatent des déficiences, ils seront incapables d’y remédier. La compétence au sommet est rare mais impossible.

 

10. La spirale de Peter

La hiérarchiser n’est pas moralisateur en ce qui concerne l’incompétence. L’employé serait compétent s’il le pouvait.
La plupart des incompétents comprennent que la faillite de la société les jetterait à la rue, sans travail, qu’ils doivent faire marcher la hiérarchie.
Le désir le plus sincère de soulager l’incompétence au sommet ne peut aboutir qu’à une multiplication de l’incompétence à tous les niveaux. Dans ce cas, l’augmentation du nombre des employés devient inévitable. Et à chaque tour de la spirale de Peter, le nombre des incompétents s’accroît sans que l’efficient s’améliore.

Mathématique de l’incompétence : Incompétence + incompétence = incompétence

 

11. Pathologie de la réussite

Lorsqu’un employé atteint son niveau d’incompétence, il ne peut plus effectuer un travail utile. Cela veut dire que l’ultime promotion transforme soudain le travailleur en oisif. Pas du tout, dans la plupart des cas il veut travailler, il fait preuve d’une activité fébrile, il s’imagine parfois qu’il travaille, mais en réalité il n’accomplit rien.
Tôt ou tard, ces employés finissent par avoir conscience de leur incompétence, et en sont navrés.

Le syndrome du dernier poste :

Un certain nombre de médecin généraliste ont eu à répondre aux questions suivantes
1. 1. Quelles conditions physiques observez-vous le plus souvent chez les gens qui ont réussi?
2. 2. Quels conseils ou traitements donnez-vous aux patients appartenant au groupe de ceux qui ont réussi ?

En collectionnant les réponses des médecins il a découvert que les affections suivantes sont fréquentes chez leurs patients arrivés.


- Ulcères
- Colite
- Tension
- Insomnie
- Diarrhée
- Besoin fréquent d’uriner
- Allergie
- Arrêts du cœur
- Alcoolisme
- Affection cardio-vasculaire
- Boulimie et obésité
- Migraine
- Anorexie
- Nausées et vomissement
- Douleur abdominale
- Vertiges
- Dysménorrhée
- Bourdonnement d’oreilles
- Transpiration excessive
- Hypotension
- Spasmes musculaires
- Dermatite nerveuse des mains, des pieds etc.
- Impuissance
- Fatigue chronique

Tous ces troubles sont caractéristiques de la personne arrivée et beaucoup se présente sans qu’il existe d’état pathologique organique. Ces symptômes indiquent l’incompétence physique des patients au niveau de responsabilité qu’ils ont atteint.
Les affections citées, associées par deux ou plus, constituent le syndrome du dernier poste (SDP). Malheureusement les médecins n’ont pas encore su reconnaître l’existence de ce syndrome. Ils ont fait preuve d’hostilité envers l’application de la hiérarchologie à la pseudo science du diagnostique.

Les malades souffrant du syndrome du dernier poste aiment à croire que leur incompétence dans le travail est provoquée par leurs affections physiques.
Certains médecins croient leur patient sur parole et s’attaquent aux symptômes physiques sans en chercher la cause.
Ils soignent par des médicaments ou bien ils ont recours à la chirurgie, et peuvent apporter un certain soulagement, mais qui sera de courte durée.

Le patient ne peut devenir compétent à force des médicaments, et il n’existe aucune tumeur d’incompétence qu’un bistouri puisse extirper.
D’autres médecins ne trouvant rien d’organiquement défectueux chez leur patient, tenteront de le persuader que ces symptômes sont imaginaires.

Quand les médicaments et la chirurgie ont finalement échoué, on recourt parfois à la psychothérapie. Elle ne donne guère de meilleurs résultats parce qu’elle n’a aucun effet sur la racine du mal dont souffre le syndrome du dernier poste dont son incompétence (SDP).

Le syndrome du dernier poste est devenu d’une importante sociologique de plus en plus grande, parce que ses symptômes et affections ont acquis une valeur de signe extérieur de réussite.

Le syndrome du dernier poste est devenu d’une importante sociologique de plus en plus grande, parce que ses symptômes et affections ont acquis une valeur de signe extérieur de

Le syndrome du dernier poste est devenu si enviable que des employés qui ne souffrent d’aucun de ces symptômes les simuleront, pour faire croire qu’ils ont atteint le dernier poste.

 

12. Indices non médicaux du dernier poste

Tabulologie anormale :
C’est une branche importante et significative de la hiérarchologie.

L’employé compétent n’a sa table de travail que les livres, les papiers et les instruments nécessaires à son travail. Arrivé au dernier poste, il a tendance à adopter des arrangements inhabituels et hautement significatifs de son matériel de bureau.

Phonophilie :
L’employé justifie à ses yeux son incompétence en se plaignant de ne pouvoir être en contact assez étroit avec ses collègues et ses subordonnés. Pour remédier à cet état de choses, il installe plusieurs téléphone sur son bureau, un ou plusieurs interphones, avec des manettes, des boutons, des clignotants et des haut-parleurs, sans parler de quelques magnétophones.
Le phonophile prend rapidement l’habitude d’employer en même temps deux ou davantage de ces appareils. Cette maladie fait rapidement de progrès et elle est généralement incurable.

Papyrophobie
Le papyrophobe ne peut tolérer sur son bureau ni livres ni papiers et, dans les cas graves nul part dans la pièce. Il est probable que la vue d’une feuille de papier lui rappelle tout le travail qu’il est incapable d’effectuer, et il n’est pas surprenant qu’elle lui soit horrible.

Papyromanie :
Le papyromane encombre son bureau d’une masse de livres, de dossiers et de papiers inutiles. Il essaie de masquer son incompétence en donnant l’impression qu’il a trop de travail, plus qu’aucun être humain ne saurait accomplir.

Classophilie :
Une manie de classification, s’accompagnant généralement d’une terreur morbide de perdre le moindre document.
Le classophile empêche les autres de s’apercevoir qu’il n’accomplit rien d’important. Préoccupé par les dossiers à classer, il vit dans le passé et repousse le présent.

Gigantisme tabulatoire :
L’obsession qui consiste à avoir un plus grand bureau ou table de travail que ses collègues.

Tabulophobie :
Exclusion totale des tables dans un bureau. Ce symptôme s’observe uniquement dans les plus hauts rangs de la hiérarchie.

Apitoiement sur soi-même :
Beaucoup de conférences se passaient à écouter un cadre supérieur se plaindre de sa situation présente.
Ce complexe d’émotions, apitoiement sentimental, dénigrement du présent et louanges déraisonnées du passé s’appelle le complexe d’Auld Lang Syne.
Le patient prétend être un martyr dans sa situation actuelle, il ne laisse attendre en aucun cas qu’un autre employé pourrait le remplacer avantageusement.

Rigor Cartis :
Le symptôme de la rigor cartis, un intérêt anormal pour les organigrammes, les cartes, les diagrammes et un entêtement à diriger les moindres affaires en suivant strictement les lignes et les flèches du tableau, sans s’occuper des retards ou des pertes qui peuvent en résulter.

Syndrome de la balançoire :
Certains employés, ayant atteint le dernier poste, essaient de masquer leur insécurité en appliquant à leurs subordonnés le système de la balançoire.

Syndrome du flottement :
Une complète incapacité à prendre une décision appropriée au malade qui en souffre. Il peut flotter interminablement et peser le pour et le contre d’une question, mais ne peut se décider.

Inertie rigolatoire :
Un signe certain de dernier poste, c’est l’habitude de raconter des plaisanteries au lieu de faire son travail.

Structurophilie :
Une manie de construire un souci obsessionnel des bâtiments de leur architecture, de leur construction, de leur entretien et de leur réparation, et un souci croissant de travail qui s’ fait ou qui doit s’y faire.
Les gens mal informés appellent la structurophilie, le complexe de l’édifice.

Tics et manies bizarres
Les excentricités et les tics apparaissent tout de suite après la cession au dernier poste. Il mentionne la déplorable habitude de se ronger les ongles, celles de pianoter sur son bureau du bout de doigt ou avec crayon de faire craquer ses phalanges, de jouer avec un stylo ou des trombones, de s’étirer sans raison apparente et d’étirer des élastiques ou de soupirer profondément et hors de propos.

Façon de parler révélatrice :
La siglomanie initiale et digitale est une obsession qui pousse le malade à parler par lettres et chiffres plutôt que par des mots.

 

13. Santé et bonheur au quotient de promotion zéro

L’employé comprend qu’il occupe son dernier poste, qu’il a atteint son niveau d’incompétence, qu’il est dépassé ou arrivé. L’employé a tendance à confondre l’incompétence et la paresse, il pense qu’il ne travaille pas assez et se sent coupable. Il s’imagine qu’en se donnant plus de mal il vaincra les difficultés initiales de sa nouvelle situation et deviendra compétent. Il s’affaire, il oublie la pause café, il travail au lieu de déjeuner, il emporte des dossiers à la maison et continue de travailler le soir et pendant le week-end. Il devient rapidement victime du dernier poste.
Beaucoup d’employés ne s’aperçoivent jamais qu’ils ont atteint leur niveau d’incompétence. Ils travaillent allègrement, ils espèrent toujours être promus et demeurent ainsi heureux et en bonne santé.

Au lieu d’exécuter les devoirs de sa charge, l’employé peut par exemple leur substituer d’autres travails qu’il exécute à la perfection.
Au lieu d’exécuter les devoirs de sa charge, l’employé peut par exemple leur substituer d’autres travails qu’il exécute à la perfection.

Cette méthode est dite de substitution:

1. 1. Technique de la perpétuelle préparation

2. 2. Technique : se spécialiser dans le détail superflu

3. 3. Technique : la représentation remplace l’action. La règle en est simple, pour obtenir le contentement de soi, un milligramme de représentation vaut une livre d’accomplissement; cette technique est appelée placebo de Peter.

Le placebo de Peter est compris par les hommes politiques de toute espèce. Ils parlent de l’importance, du caractère sacré, de l’histoire fascinante du système démocratique, mais ne font rien et n’accomplissent pas les devoirs de leur charge.

4. 4. Technique de l’aberration totale : c’est une stratégie hardie, qui réussit parfois pour cette raison même.

5. 5. Technique de l’administrologie éphémère : L’employé n’a plus besoin de s’occuper de son travail réel, et il a des raisons valables de ne rien accomplir de précis dans son nouveau poste. Un adepte de l’administrologie éphémère peut continuer ainsi pendant des années, passant d’un poste temporaire à un autre, et trouver une satisfaction pleine et entière grâce à sa substitution.

6. 6. Technique de la spécialisation convergente : La réussite d’une substitution efficace préviendra l’apparition du syndrome du dernier poste et permettra à l’employé de terminer sa carrière en paix, heureux et en parfaite santé, à son niveau d’incompétence.

 

14. L’incompétence créatrice

Le refus catégorique d’une promotion proposée est connu sous le nom de parade de Peter. Un employé peut tout simplement refuser une promotion et rester au poste pour lequel il est heureux.
Refuser une promotion n’est pas sûr garant de bonheur et de santé. Toutes les recherches de l’auteur l’ont prouvé que, pour la plupart des mortels, la parade de Peter ne paie pas.

Il existe un moyen infaillible d’éviter l’ultime promotion, c’est la clef du bonheur et de la santé au travail et dans la vie privée, cette technique s’appelle l’incompétence créatrice. La méthode se réduit : Créer l’impression que l’on a déjà atteint son niveau d’incompétence. L’incompétence créatrice donnera ses meilleurs résultats si l’on sait choisir un domaine d’incompétence qui ne vous empêche pas de vaquer aux devoirs principaux de votre charge actuelle.

Quelques techniques subtiles :
- Se tenir à l’écart
- Tactique automobile
- L’apparence

 

15. L’extension Darwinienne

Interprétation Peterienne de l’histoire :
L’homme a obtenu de nombreuses promotions dans la hiérarchie de la vie. De l’homme des cavernes à celui de la pierre polie, puis à celui de l’âge de fer, de bronze, et ainsi de suite a jusqu’ici accru ses espérances de survie en tant qu’espèce.
Les membres de la race humaine les plus orgueilleux envisagent une ascension infinie ou promotion. Tôt ou tard, l’homme atteindra fatalement son niveau d’incompétence vitale.

D’autres espèces animales ont connu de nombreuses promotions mais ont atteint finalement leur niveau d’incompétence. Le dinosaure, le mammouth se sont développés en vertu de certaines qualités, la masse, les défenses.
Ces qualités qui assuraient au début leur promotion ont fini par provoquer leur incompétence. La compétence contient toujours la graine de l’incompétence.

La régression hiérarchique n’est pas un phénomène moderne. Il y a très longtemps, le fait de savoir lire et écrire était considéré en soi comme un certificat de compétence permettant d’accéder aux postes importants. Puis on découvrit qu’il y avait de plus en plus d’imbéciles qui savaient lire, et les employeurs devinrent plus exigeants et haussèrent le niveau.
Chacun de ces niveaux scolaires débutera comme certificat de compétence et dégénéra très vite au point de devenir certificat d’incompétence.

L’escalade de l’évolution scolaire accélère le processus de dégradation.
Cette escalade produit les mêmes résultats dans tous les autres domaines

L’incompétence par ordinateur
L’ordinateur peut être lui-même incompétent, c’est-à-dire incapable d’effectuer rapidement et correctement le travail auquel il est destiné. Ce genre d’incompétence ne peut jamais être guéri car le principe de Peter s’applique aux usines dans lesquelles ces ordinateurs sont conçus et fabriqués. Même s’il est compétent, l’ordinateur magnifie à l’infini les résultats de son propriétaire et de ses programmateurs.
Enfin l’ordinateur tout comme l’employé humain est soumis au principe de Peter.
S’il commence par faire du très bon travail, les gens ont tendance à le promouvoir à des tâches plus difficiles jusqu’à ce qu’il atteigne son niveau d’incompétence.

Entre les recettes d’amélioration de la condition humaine et de survie de la race, il n’en est qu’une, le principe de Peter, qui rassemble des connaissances factuelles de l’organisme humain.

La hiérarchologie révèle la véritable nature de l’homme, sa prolifération de hiérarchies, son désir de les conserver, associé à sa tendance à les détruire.
Le principe de Peter et la hiérarchologie apporte les facteurs de toutes les sciences sociales.

Les remèdes de Peter :

Prophylaxie de Peter : Une gramme de prévention, moyens d’éviter d’être promu à son niveau d’incompétence.

Palliatifs de Peter : Un gramme de soulagement, pour ceux qui ont déjà atteint leur niveau d’incompétence, les moyens de prolonger la vie et de conserver santé et bonheur.

Placebo de Peter : Un gramme d’apparence, pour la suppression des symptômes du syndrome du dernier poste.

Ordonnances de Peter : Un kilo de guérison, panacée contre tous les maux humains.

 

Conclusion :

 

L’ouvrage est le résultat d’une étude approfondie du mécanisme de la société civilisée. Il démontre que la théorie peterienne est irréfutable parce qu'elle est puisée dans les mille et une exemple de la vie courante, ce qui donne une analyse pertinente de notre civilisation.

Le bonheur, la réussite réelle, ainsi que l’espérance dans le devenir de l’humanité, dépendent de la compréhension du principe de Peter, l’application des dogmes de la hiérarchologie et l’utilisation de l’ordonnance de Peter pour résoudre les problèmes humains.

La véritable histoire de Tarzan

 

 

 

La véritable histoire de Tarzan

 

 
Edgar Rice Burroughs, militaire raté, vendeur, puis comptable ou distributeur de crayons, décroche un premier contrat dans le monde de l'édition au début de l'année 1911. Il envoie en effet à The All-Story, la moitié d'un roman de science fiction. Emballé par le récit, le rédacteur en chef de cette revue à trois sous, imprimée sur mauvais papier ("pulp" en anglais), l'encourage à le terminer, lui promettant de le publier. Ainsi naît la première des onze aventures de John Carter: Les conquérants de Mars.

En octobre 1912, apparaît pour la première fois dans les pages de cette même revue, un nouveau récit d'Edgar Rice Burroughs intitulé Tarzan, seigneur de la jungle (Tarzan of the Apes). Pour son troisième roman, mais son premier Tarzan, l'auteur puise dans les mémoires de l'explorateur Henry Morton Stanley ainsi que dans sa propre imagination. Et il en avait de l'imagination, Burroughs, lui qui aimait brouiller les pistes et dire à qui voulait l'entendre qu'il était né en Chine, élevé dans la Cité interdite, ou bien encore qu'il avait été enlevé par des gitans mexicains. Mieux encore, il affirmait: "Mon bonheur, c'est de me retrouver seul avec mon violon"... il ne savait pas en jouer!

Dès sa parution, le succès de Tarzan est rapide et total. Pas moins de 45 récits dont 27 romans sortiront de la machine à écrire d'Edgar Rice Burroughs et ce, jusqu'à sa mort, en 1950. De l'unique première édition de ces créations, 60 millions d'exemplaires trouveront preneurs dans les 60 langues dans lesquelles sera traduit Tarzan. Un phénomène rare et d'une telle variété d'édition qui a de quoi, on l'imagine, faire le bonheur des collectionneurs. Son personnage, après de multiples vicissitudes éditoriales, est devenu un héros interplanétaire.

Fin des années de galère? Que non... En Grande Bretagne, "Tarzan of the Apes" est refusé par une quinzaine d'éditeurs qui rient sous cape, en découvrant cet enfant naufragé orphelin recueilli et élevé par des singes dans un pays inconnu et éloigné. Un "Homme de lettres", Sir Arthur Methuen, en entreprend cependant la publication. Ouf! Tarzan est sauvé. Il n'a plus qu'à faire un bond vers l'Ouest de la vieille Europe pour poursuivre sa carrière. Des contrats sont ainsi conclus en France, en Allemagne, dans toute la Scandinavie, en Hollande, Pologne, Roumanie, Tchécoslovaquie, Portugal. Le Moyen-Orient, l'Asie, l'Afrique ne tardent pas à rentrer dans cette folle sarabande.

Faut-il en déduire que Burroughs et Tarzan sont définitivement admis dans la cour des géants de la littérature contemporaine? Non, car la résistance s'organise.

En Union Soviétique, les autorités font la chasse aux paysans qui s'amassent sur les places publiques où un "lecteur" clame les exploits de "L'Homme Singe". Au pays des soviets, n’est pas Marx qui veut! Pire, en Allemagne, un éditeur célèbre, jaloux du succès de Burroughs, réussit à convaincre les journaux de monter une campagne de presse, incitant "les jeunes citoyens à jeter leurs livres de Tarzan dans les boîtes à ordures!" Ce que certains cédant à la propagande nazie, firent avec entrain...

En Bulgarie, où l'intoxication est à son comble, un journaliste à scandale fourbit sa haine de Tarzan en affirmant que Burroughs aurait volé purement et simplement "Tarzan of the Apes" à un jeune français, qui depuis, ne cesserait d'agoniser! En Bulgarie, où l'intoxication est à son comble, un journaliste à scandale fourbit sa haine de Tarzan en affirmant que Burroughs aurait volé purement et simplement "Tarzan of the Apes" à un jeune français, qui depuis, ne cesserait d'agoniser!

Les gazettes et autres canards de faits divers s'en donnent à coeur joie: un gamin tombe d'un arbre, c'est la faute de Tarzan! Le paroxysme est atteint lorsqu'un petit garçon de l'Oregon, perdu durant trois jours et trois nuits sur les pentes boisées du Mont Hood, raconte à la presse médusée, qu'il doit sa survie à un certain Tarzan, dont il est le plus fervent admirateur.

Bref, Tarzan dérange. Mais Tarzan, à force de vexations, d'autodafés, de moqueries et de haines, d'attaques injustifiées, devient un mythe.

Etats, gouvernements, rois et présidents de la République ne peuvent rien contre lui.

A l'instar du Professeur Nemo, de Phileas Fogg ou des trois mousquetaires, Tarzan est l'épicentre d'un vaste mouvement populaire qui va relancer le roman d'aventures à l'aube du XXe siècle.

Reste l'incroyable pouvoir de séduction de Tarzan depuis sept décennies. Ecologiste avant l'heure selon les uns, simple et inaltérable défenseur de la cause naturelle et animale pour les autres, le "Roi de la Jungle" est d'une manière ou d'une autre le héros de toutes les enfances. Comme "Tintin Reporter" ou "Astérix le Gaulois". A la seule différence que tous les gamins de la planète ont appris de Jane la sensualité et la grâce, voire les premiers émois sexuels.

 

Curieux homme, frère des singes, amis des bêtes, qui plonge tous les éthologues et ethnologues de la planète dans un abîme de perplexité depuis 70 ans.

 

Et si Tarzan n'était tout bonnement qu'un... soleil d'humanité? Un Dieu de bonté qui n'aura de cesse que de faire reculer la civilisation de la guerre et de la destruction, de la haine et de la corruption.

 

 

 

Que c’est beau

 

 

 

 

 

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Pirates et Corsaires

 

Vous vous êtes toujours demandé quelle est la différence entre un pirate et un corsaire? Voici la réponse.

 

 
Le pirate:

(du grec " peiratès " qui signifie initialement "celui qui entreprend", "celui qui tente fortune") agit pour son propre compte, c'est un hors-la-loi qui parcours les mers et qui pille, viole et bien souvent tue sans distinction de nationalité. S'il est pris, on le pend haut et court. Haut pour que tout le monde le voit, et court pour économiser de la corde !

 
Le corsaire:

(de l'anglo-saxon " privateers ") lui, agit sur lettre de marque délivrée au nom du roi (bien souvent, ce dernier n'était pas averti). Ce papier est un document par lequel un pays le reconnaît comme force militaire auxiliaire. Les corsaires agissent au service de leur pays. S'il est capturé, il exhibe ses lettres de marques, ce qui lui évite la corde. Mais quelques corsaires peu scrupuleux profitaient de ce papier officiel pour piller et tuer les marchands comme les pirates.

 
Le fibustier

(ou " frère de la côte ", du néerlandais " vrijbuiter ") est un corsaire des Antilles qui va sus à l'Espagnol aux XVIIè et XVIIIè siècle. Le mot apparaît à la fin du XVIIè siècle (Furetière, 1690), mais il est usité depuis Dutertre en 1667. Ce mot se traduit par "freebooter" en anglais ; le sens littéral signifie "libre butineur".

 
Le boucanier

(dérivé du Caraïbe " boucan ") est à l'origine des chasseurs d'animaux sauvages. Il traite la viande par un procédé de fumage appelé boucanage appris des Indiens Arawak, et fait du commerce avec les peaux. A l'origine, les boucaniers occupent des terres sur l'île d'Hispaniola qui appartient à l'Espagne (aujourd'hui Haïti et la République Dominicaine). La raréfaction du gibier dans les îles ainsi que la tentative des espagnols d'évincer les boucaniers, leur font rejoindre la flibuste.

 
Le forban

(ancien français " forbannir ", bannir à l'étranger) Le Forban est un pirate qui se livrait à des expéditions armées sur mer pour son propre compte, sans lettre de course.

 
Le contrebandier

Il se livre à du commerce clandestin de marchandises prohibées ou pour lesquelles on n'a pas acquitté les droits de douane.

 
Mais attention, aujourd’hui il y a de nouveaux pirates, j’en fais parti. Si tu as lu ce billet maintenant ton ordinateur est à moi.
 

 

Les superstitions et croyances des marins

 

A l'aube des temps, lorsque l'homme se risquait à aller sur l'immensité de la mer, les dangers étaient tels qu'il se bardait de toutes les protections possibles et inimaginables. Les hommes de la mer étaient réputés pour être les plus superstitieux qui puisse exister. Au fil du temps, des périples et de ses aventures, il en est venu à en interdire à bord ou à la prononciation : lapin, curé, corde, église, noyade, prêtre, presbytère, lièvre, moine, loup, ficelle, chapelle, pourceau, volet, couturière, etc. Les superstitions décrites ci-dessous datent depuis la nuit des temps jusqu'au début du XXè siècle.
 
LES ANIMAUX

L'albatros

Le marin montre peu de sympathie envers l'albatros. Il est réputé annoncer le mauvais temps et les tempêtes lorsqu'il se pose sur l'eau. Il est en revanche de bonne augure de le voir planer, signe de bon vent.

L'âne

Il était de bon augure pour les malouins (les gens habitant la ville corsaire Saint Malo) de voir un âne avant de prendre la mer, car l'animal était réputé bête, borné, mais courageux.

Le Bouc

Accrocher la peau d'un bouc en haut du grand mât d'un bateau lui permettra de faire un voyage sans encombre. La peau du bouc possède des vertus protectrices.

Le Chat

Le chat est très utile sur un bateau puisqu'il est utilisé éliminer les rats. Sa réputation est toutefois ambiguë car on le voit pas toujours d'un bon oeil à bord malgré ses bons services.
Un chat noir est fort malvenu, sauf chez les anglais qui pensent au contraire qu'il est bienvenu à bord et préviens des coups de tabac en ondulant sa queue.
Mais il arrive qu'on ne veuille pas de lui à bord, et son nom est interdit d'être prononcé. Toutefois, s'il vient de son propre chef, il est admis, car le jeter hors du navire entraînerai fortes tempêtes et malheurs. Il n'est pas bon de l'entendre miauler, il vaut mieux qu'il reste silencieux. En Bretagne, apercevoir un chat avant le départ en mer est un événement susceptible d'annuler le voyage.
En Amérique, le chat possède la réputation d'annoncer les tempêtes quand il se frotte la face, ce qui n'est pas loin d'être une vérité car le chat est très sensible aux changements climatiques.
Le chat est très utile sur un bateau puisqu'il est utilisé éliminer les rats. Sa réputation est toutefois ambiguë car on le voit pas toujours d'un bon oeil à bord malgré ses bons services.

Le Chien

Le chien n'est pas très favorable aux pêcheurs bretons, les Ecossais évitent même de prononcer son nom.

Le Corbeau

Si un corbeau proche du bord de mer croasse pendant la nuit ou au petit matin, c'est le présage d'une tempête.

Le Cormoran

Le pêcheur n'aime pas le cormoran, car en voir un signifie que la pêche sera maigre, surtout si une mouette suit. Les cris du cormoran annoncent une prochaine dégradation de la météo.

Le Goéland

Le goéland représente l'âme d'un mort. Il abrite l'âme d'un noyé dont on n'a jamais retrouvé le corps. Il ne faut donc pas toucher au goéland pour ne pas léser le pauvre mort.

Le Lapin

Le lapin est l'animal le plus détesté des hommes de la mer. Cela paraît étonnant pour une si gentille bête. Mais le lapin adore le chanvre et le grignote ! Tout ce qui est cordage sur un navire est fait en chanvre, donc le navire est à la merci du lapin !
Le lapin grignote l'étoupe qui empêche les infiltrations d'eau.
Les marins nomme ce mammifère "la bête aux grandes oreilles" pour ne pas prononcer son nom.

Le Lièvre

Pour les mêmes raisons que le lapin, le lièvre porte aussi malheur.

La Mouette

La mouette, tout comme le goéland, porte l'âme d'un marin mort en mer.

Le Perroquet

Beaucoup de pirates et corsaires portaient des perroquets sur leur épaule. Le perroquet est vraiment utile ! Il a le don de la parole, de reproduire la musique et les chansons, il peut prédire les changements météorologiques. S'il se lisse les plumes, c'est signe d'orage ; s'il parle sans cesse ou s'agite pendant la nuit, c'est signe d'un temps incertain. Tuer un perroquet porte malheur.

Les Rats

Les rats sur un navire véhiculent des parasites et maladies, ils dévorent tout, c'est un fléau. En revanche, un bateau privé de rat est dans une mauvaise passe, car les rats l'auront quitté pressentant quelque malheur ; un don que seul ont les rats.

 

 
LE BATEAU

La Coque

Lors de la construction d'un bateau, dès que la coque est terminée, il est d'usage en Bretagne de l'asperger d'eau de mer en abondance pour l'habituer au futur milieu qui sera le sien. Ces gestes sont accompagnés de prières et de voeux.

La Corde

Sur un bateau, le mot "corde" (ou "ficelle") est totalement prohibé. Les marins peuvent en revanche utiliser des mots similaires tels que "bout", "manoeuvre", "filin", "cordage" (qui est un dérivé de corde, mais autorisé).
Cette interdiction du mot "corde" viendrait du temps ou les mutins étaient pendus hauts et courts.

La Ficelle

Comme la "corde", la ficelle par extension, fait partie du vocabulaire interdit à bord d'un bateau.

La Figure De Proue

Les figures de proue de bois sculpté et peints qui ornent l'avant des grands vaisseaux sont une puissante protection symbolique.
Il s'agissait rarement de divinités masculines telles que triton ou Poséidon, ou encore des animaux, mais souvent des femmes ou des sirènes. Ces formes féminines étaient un hommage aux dieux de la mer. Peut être aussi qu'étant femmes et portant malheur, elles étaient utilisées en proue pour effrayer les mauvais esprits de la mer.

Le Hollandais Volant

Le Hollandais Volant est le plus célèbre des bateaux, et celui-ci navigue toujours depuis... le XVIIè siècle.
Il est condamné à errer en mer éternellement entre le Cap Horn et le cap de Bonne-Espérance, par la faute de son inconscient capitaine Van Der Straeten !
Un jour de l'an 1665, le capitaine, homme borné et intransigeant, refusait de faire relâche dans un port pour que son équipage puisse se reposer et refaire des vivres. Il fallait à tout prix rattraper le retard du navire. Le capitaine souhaitait traverser le cap de Bonne-Espérance par tempête, son équipage lui a demandé de patienter, mais le capitaine inflexible refusa. Il chanta des chansons obscènes à la dunette, avant de rentrer dans sa cabine se saoûler encore et encore. La tempête était encore pire que ce que l'on pouvait craindre, et l'équipage terrorisé décida de se mutiner. Mais alors que le chef des mutins prenait la barre, le capitaine, totalement ivre, sortit et abattit le mutin avec son pistolet, et prononça le poing levé face au vent mugissant, les terribles paroles :
"Je franchirai ce cap, dussé-je naviguer jusqu'à la fin des temps !!"
La légende raconte qu'un fantôme apparut alors. Le capitaine voulut l'abattre, mais le fantôme prononça sa malédiction, ce à quoi le capitaine répondit : "Amen !".
Depuis, perpétuellement pris par un vent de tempête, le bateau erre sur les mers, incapable de trouver le repos...on le nomme le Hollandais Volant.
Légende ou pas ?
Des rapports font état d'un navire qui apparaît mystérieusement dans les tempêtes. - En 1835, un capitaine britannique fit état d'un navire fonçant sur lui, mais qui disparut mystérieusement.
- Le 11 juillet 1881, le futur roi d'Angleterre, George V, alors Duc d'York fut le témoin d'une de ses apparitions le long des côtes australiennes. Alors qu’il prenait le frais sur le pont du HMS Bacchante, il aperçut un halo rougeâtre dans la nuit noire et opaque. Un immense vaisseau apparut et passa devant le bateau, sans aucun bruit… Le lendemain, un des marins de quart cette nuit là, tombait d’un mât et se tuait. Quelques jours plus tard ce fut le tour de l’amiral qui commandait cette flotte. Certains pensèrent à une malédiction provenant du Hollandais Volant. Le journal de bord de La Bacchante relate les faits : « Quatre heures du matin, un brick passa sur notre avant, à environ trois cents mètres, le cap vers nous. Une étrange lumière rouge éclairait le mât, le pont et les voiles. L'homme de bossoir le signala sur l'avant, ainsi que le lieutenant de quart. Un élève officier fut envoyé dans la vigie, Mais il ne vit cette fois aucune trace, aucune signe d'un navire réel. Seize personnes ont été témoins de l'apparition. La nuit était claire et la mer calme. Le Tourmaline et le Cléopâtre qui naviguaient par tribord avant nous demandèrent par signaux si nous avions vu l'étrange lumière rouge ». - En mars 1939, de nombreux baigneurs sur une plage d'Afrique du Sud virent un navire à voile dont la description ressemble fortement à celle d'un brick. Ce dernier apparaît filant sur les flots, toutes voiles dehors alors qu'il n'y avait aucun vent, puis disparaît aussi mystérieusement.
- Durant la bataille de l'Atlantique, un équipage de U-Boot l'aurait entre aperçu...

 

 
LA BOISSON

Le Champagne

Il y a fort longtemps, tout bateau devant affronter l'océan était consacré à un sacrifice du sang d'une victime étalé sur la proue afin de s'attirer les bonnes grâces des divinités.
Plus tard, on passa plutôt à la libation de vin, ce qui était moins cruel. La tradition était de baptiser un bateau avant son départ en mer sinon il devrait essuyer des tempêtes, se confronter à des monstres marins, avaries, etc. Et enfin, jusqu'à aujourd'hui, on utilise le champagne La méthode utilisée est de lancer vigoureusement une bouteille de champagne contre la coque. Si la bouteille ne casse pas du premier coup, c'est un très mauvais présage pour le bateau. Depuis quelques temps donc, la bouteille est légèrement sciée de manière à ce qu'elle casse plus facilement.
Plus le bruit de l'explosion de la bouteille est violent, meilleur c'est ! Les démons s'éloignent à coup sûr.

 

 
LES ELEMENTS

L'arc-En-Ciel

Le marin considère l'arc-en-ciel comme un chemin entre le monde des vivants et le monde des morts. Il peut créer des tempêtes en aspirant l'eau de la mer par ses deux bouts. L'arc-en-ciel ne doit jamais être montré du doigt sinon le bateau serait victime de tempêtes.

 

 
LES HOMMES

L'avocat

L'avocat n'est pas le bienvenu sur un navire, il peut mener les embrouilles dans l'équipage. Sa longue toge noire pouvait aussi faire penser au curé ou à la femme.

L'idiot

Le pêcheur qui croise un boiteux ou un bigleux préfèrera éviter de prendre la mer. En revanche, s'il croise un idiot, la pêche risque d'être très fructueuse.

La Femme

La présence d'une femme à bord porte malheur. Pourquoi ?
Les marins vivaient pendant de longs mois dans une intense frustration physique et sentimentale. Une femme circulant au milieu de l'équipage ne pouvait qu'alimenter passions, jalousies, querelles, et bien sûr, tentatives de viol. Sachant les marins très superstitieux, il a fallu simplement laisser se répandre une réputation de porte-malheur concernant la femme pour éviter ces désagréments.

La Marraine

La marraine est la femme qui préside au lancement d'un navire. Le choix de la marraine est soigneusement fait. Elle doit être vigoureuse pour être capable de casser la bouteille d'un seul coup, elle ne doit pas être enceinte ni mariée sinon le bateau pourrait sombrer.

Le Mort

Si quelqu'un meurt sur un bateau, c'est un très mauvais présage. Le défunt pourrait très bien considérer le bateau comme son cercueil et le faire couler.
La raison la plus logique est le risque d'épidémie lors de la décomposition du cadavre. Quand par exception, on ramène un corps à la terre ferme, il est d'usage de le faire débarquer en premier. Une fois l'enterrement terminé, la mer pourrait se mettre en colère qu'on lui ait volé sa proie, donc, afin de l'apaiser, on lui envois une couronne de fleurs au nom du défunt.

Le Mousse

En cas de calme plat, si on fouettait le mousse, le vent revenait.

Le Prêtre

Le prêtre est vêtu de noir (couleur néfaste) et porte une soutane (qui est presque une robe que porte une femme) est indésirable et interdit sur un bateau.
Les marins évitent de prononcer le mot prêtre et par extension, les mots moine, chapelle, église, curé, presbytère, etc.
Ces mots sont remplacés par le mot "cabestan".

 

 
LES MATERIAUX

Le Charbon

Le charbon est un matériau très bénéfique et protecteur. Quand vous en trouver un morceau au bord de la mer, il faut le donner à un marin qui le mettra dans sa poche et qui lui évitera la noyade.
Si la femme d'un marin, en attisant le feu, retourne un morceau de charbon, elle retourne également le bateau sur lequel vogue son mari, le conduisant ainsi à la mort.

L'émeraude

L'émeraude est une pierre précieuse très bénéfique, c'est la pierre de l'espérance, de la jeunesse et de la vitalité. Cette pierre était utile aux marins, bien que rare, mais elle écartait les tempêtes et dangers.

L'or

La boucle d'oreille du marin doit être en or, ce qui a des vertus protectrices que les autres matériaux n'ont pas. L'or guérit la vue et prévient des maladies des yeux.

Le Rubis

Le rubis mets le marin à l'abri de la noyade.

 

 
LES OBJETS

Le Bol

Les anglais qui ont leur bol de petit déjeuner retourné y voient le présage de leur quille de bateau en l'air. Certains tire-au-flanc ont retournés leur bol discrètement pour prétendre qu’ils allaient porter malheur au navire afin de s'épargner un long voyage.

Les Bottes

Si un marin demande à ce qu'on lui ramène ses bottes et que la personne qui les lui apporte les transporte sur l'épaule, le marin ne partira pas en mer.

Le Bouchon

Pour faire une bonne pêche, le marin fait une entaille sur un bouchon de son filet et y glisse une pièce de monnaie.

Les Boucles D'oreilles

Les marins portent des boucles d'oreilles depuis fort longtemps. Celles-ci sont sujettes à de nombreux symboles.
Depuis l'antiquité, porter un anneau d'or à l'oreille préserve de la noyade et des naufrages. Le marin doit obligatoirement se percer l'oreille et ne pas utiliser des boucles à pinces. Le trou dans le lobe procure une bonne vue et éloigne les maux ophtalmiques. Le marin aura une assez bonne vue pour repérer de loin des écueils, navires ennemis, etc.
L'anneau d'or à l'oreille est aussi un trésor pour le marin, principalement destiné au curé pour payer ses obsèques si le marin venait à mourir loin de son pays.
La boucle d'oreille était le symbole des fiançailles entre le marin et la mer.
Enfin, la boucle d'oreille était souvent portée par le marin seulement lorsqu'il avait réussi à franchir le Cap Horn, ce qui correspondait à un vrai trophée pour lui.

La Bougie

Selon des croyances anglaises, si une bougie a une flamme bleutée, c'est le présage de mort en mer. On fera en sorte qu'une bougie ne brûle pas jusqu'au bout pour ainsi préserve la vie d'un marin.

La Boussole

Les boussoles s'affolent lorsque les femmes ont leurs règles ; c'est sûrement l'un des éléments qui fait que la femme est indésirable sur un bateau.

Les Jeux De Cartes

Les jeux de cartes sont interdits à bord des navires car ils créent des bagarres, mais aussi intempéries et malchance. Christophe Colomb a dû jeter à la mer son jeu de cartes durant sa quête sur la route des Indes car la mer était démontée et les vents en rafales. Les éléments se sont calmés à la suite de son geste.

Les Chaussures

En Angleterre, jeter des vieilles chaussures vers un bateau qui quitte le port est bon présage. En France, cela empêche le bateau de revenir...

La Cigarette

Quand on allume une cigarette à la flamme d'une bougie, on provoque au même instant la mort en mer d'un marin inconnu, par noyade ou par accident.
Cette croyance serait liée au fait que l'ancêtre de la Société Nationale de Sauvetage en Mer (SNSM) qui était la Société des Hospitaliers Sauveteurs Bretons (créée en 1873) vendait des allumettes, ainsi allumer une cigarette à la bougie revenait à priver de dons la SHSB.

Le Couteau

Tout objet en fer est le bienvenu à bord, et le couteau possède une charge de porte-bonheur. Les anglais plantaient un couteau dans le grand mât.

L'échelle

Les anglais pensent que passer sous une échelle est signe d'une prochaine pendaison.

Le Fer A Cheval

Le fer à cheval porte-bonheur, surtout s'il est trouvé par un quelconque hasard. Les marins écossais fixaient sur le grand mât un fer à cheval pour apaiser les tempêtes et éviter la guigne.

Le Pompon

Le béret des marins de la Marine Nationale porte un pompon rouge que tout le monde peut toucher avec l'index gauche, pour acquérir 24 heures de chance, à condition que le marin se s'en aperçoive pas.
Si le marin se rend compte qu'une fille a réussi à toucher son pompon, il lui réclame un baiser en gage.
Si dans une même journée, on arrive à toucher 3 pompons, cela équivaut à 3 semaines de chance.

Le Seau

Le seau est très utile à bord, et si on le perd, c'est signe de mauvais présage. Mes marins anglais ne s’assoient pas sur un seau renversé, ça porte malheur.

 

 
LES VEGETAUX / PLANTES / FLEURS

L'algue

L'algue a des vertus de guérison telles que les brûlures, fièvres, morsures, etc. L'algue Varech (ou Goémon) rend intelligent et protège de la foudre, voila pourquoi les marins en ornaient les parois de leur bâtiment.

L'ail

Depuis l'antiquité, l'ail est utilisé pour éloigner la malchance. Il éloigne les tempêtes et les monstres aquatiques. Il donne du courage, de la force et se débarrasse des vermines.

Les Fleurs Coupées

Les fleurs sont utilisées à l'élaboration des couronnes funéraires et sont jetées à la mer lors du décès d'un marin.
Il est souvent déconseillé d'en amener sur un bateau au risque de "provoquer" la disparition du marin lors de son prochain voyage.

 

 
DIVERS

L'âme

Les marins sont convaincus que le bateau est doté d'une âme.
Les anglais ont pour habitude dans leur propre langue de ne pas donner de masculin ni féminin pour des objets inanimés, or, pour les bateaux, ils disent "he" ou "she", comme d'une personne humaine.

L’appel Du Marin

N'appelez jamais un marin au moment de son départ, ne jamais l'interrompre sinon un grand malheur s'abattra sur lui en mer. Courrez plutôt à sa rencontre pour lui parler ou lui donner un objet face à face.

L'argent

Tout bateau d'époque a sous son grand mât une pièce d'or, ce qui a pour but d'éloigner la malchance et les encombres.
Il était courant de jeter une pièce d'argent avant tout grand voyage afin de s'attirer les grâces de l'océan. Cette pratique était aussi utilisée en cas de calme plat, ce qui permettait de faire revenir le vent.

Souhaiter Bonne Chance

Il ne faut jamais souhaiter bonne chance à un marin en train de s'embarquer, cela attirerait la déveine durant toute la traversée.

La Chandeleur

Il est de mauvais présage de commencer un voyage le 2 février, jour de la Chandeleur.

Les Chants

Les marins du Cap-Hornier chantaient à pleine voix au labeur, craignant d'entendre un chant autant redouté que délicieux : celui des sirènes qui cherchaient à les attirer dans les entrailles de l'océan.

Les Cheveux

Le marin ne doit pas se couper les cheveux à bord d'un navire car cela ferait lever des tempêtes. En revanche, le marin qui se coupe les cheveux pendant une intempérie pourrait avoir une très bonne surprise en revenant à son foyer.

Cracher

Cracher, c'est exercer une protection magique contre le mauvais sort. Les pêcheurs crachaient sur leurs filets pour assurer une bonne pêche.

Le Mois De Décembre

Il n'est pas recommandé de prendre la mer le 28 décembre, fête des Saints Innocents. Le 31 décembre, jour de la Saint-Sylvestre, n'est pas propice non plus, les cloches sonnent aux églises des villes englouties et les noyés processionnent à la surface de la mer.

Le Doigt

Montrer du doigt un bateau qui quitte le port, c'est le condamner à un naufrage certain.

Les Jurons

On ne jure pas à bord d'un navire, ça porte malheur aux pêcheurs, le poisson fuit.

Mardi Et Vendredi

Le Mardi et le Vendredi sont des jours détestés par les pêcheurs. Les risques d'intempéries et de naufrages sont grands. De nombreux capitaines préfèrent retarder un départ et partir le dimanche.

La Noyade

Il y a fort longtemps, il ne fallait pas secourir les personnes en danger de noyade ou de sortir un noyé de l'eau pour l'enterrer. En effet, les esprits de la mer réclamaient leur dû.

Pincer Un Marin

La vie d'un marin était tellement aléatoire, que durant des siècles, même ceux qui revenaient au port sains et saufs étaient soupçonnés de n'être plus du monde des vivants. Pour s'assurer donc que le marin était réel et non pas un fantôme, il fallait le pincer.
De nos jours, on touche leur pompon rouge, et chez les anglais, on touche leur col.

Siffler

Siffler est totalement interdit à bord d'un bateau car cela fait lever des vents incontrôlables et attire le diable.
En revanche, le marin peut siffler à terre.
La seule personne qui était tolérée de siffler à bord d'un bateau était le cuistot, car tant qu'il sifflait, il ne pouvait pas manger les provisions du bord

Les Sirènes

La sirène hante les océans depuis la nuit des temps. Elle est d'une beauté extraordinaire, malgré le bas de son corps qui est en forme de queue.
Elle chante magnifiquement bien, elle a une voix en or prenante... et c'est là que l'homme est très sensible. Tellement sensible à ce merveilleux chant qu'il plonge pour la rejoindre et se noie.
Ulysse qui navigua depuis de longues années en Méditerranée fit boucher les oreilles de ses marins par de la cire quand son bateau traversa une zone de sirènes. Ulysse s'est fait auparavant attacher au grand mât. Il est le seul a avoir entendu les chants irrésistibles des sirènes et en soit sorti vivant.

Les Tatouages

Le tatouage est une protection puissante que portaient à l'origine les mauvais garçons ou les marins.
Les marins se bardaient de tatouages, surtout sur les parties faibles telles que le coeur, et sur le bras, signe de puissance.
En Angleterre les marins se faisaient tatouer un crucifix sur le dos afin de décourager le contremaître de les frapper trop forts lors de châtiments corporels

 

La plupart des citations sont tirées du livre "Le Petit Dictionnaire des Superstitions de Marins" de Batrice Bottet, aux éditions Mosée.

 

Créations Maritimes

 

  
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Les lignes de NAZCA

 

Les lignes de NAZCA.

 

 

Mystérieuses, ces lignes tracées par l'Homme posent beaucoup de questions aux archéologues. Il semblerait que ces lignes décrivent des lignes de cérémonies pré-inca. La question est comment ont-ils pu tracer ces lignes qui sont uniquement visibles du ciel.

 

 

La situation de ces lignes géantes au milieu du désert aride qui n'enregistre que de très faibles précipitations annuelles a permis que ces lignes soient protégées de l'érosion et des outrages du temps.

 

 

L'existence des lignes de Nazca pose plus d'une question, mais la première qui vient à l'esprit est sans doute la suivante : puisqu'il est impossible de les observer à même le sol, pour qui furent-elles tracées et par quels moyens?

 

 

 

On ne réussit pas à dessiner parfaitement des figures dans la taille varie entre 50 m et 300 m de façon fort approximative. Ces dessins sont donc le résultat d'un long travail méthodique et très précis. Les pierres naturelles qui reposaient sur le sol furent soigneusement enlevées, et le sillon ainsi formé fut bordé par certaines d'entre elles afin d'accuser davantage son relief.

 

 

Plusieurs ont tenté d'élucider le mystère qui entoure toujours ces étranges géoglyphes. Malgré tout, les questions fusent de partout et les réponses sérieusement documentées se font rares pour ne pas dire inexistantes. Depuis la découverte des lignes, certains, à court d'arguments, ont même avancé qu'elles sont le résultat de l'intervention d'extraterrestres.

 

 

Les années se suivent et les lignes de Nazca continuent à stupéfier les touristes et à déconcerter les historiens. Leur message est peut-être inscrit dans le sol, mais le désert refuse toujours de dévoiler ses secrets.

 

 

Si vous percez le mystère, veuillez me le faire savoir.

 

 

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Calimero


 

 

 

« C’est vraiment trop injuste! »

 

 

 

Cette réplique a fait le tour du monde dans pratiquement toutes les langues! Caliméro, c'est le petit poussin noir avec une coquille sur la tête, vestige de sa naissance, et avec des grands yeux bleus naïfs qui attirent la sympathie ou la pitié, au choix..

Sa vie est un enchaînement d’évènements dont il sera toujours la victime, tout se ligue contre lui. Amoureux de Priscilla, sa petite camarade de classe, Caliméro connaîtra les frasques d’une bande dirigée par un canard prétentieux, moqueur mais pas si méchant que ça...

 

 

 

Les sept nains


 

Les Sept Nains

 

Surnommé « Simplet » par ses frères, ce nain est doté d'une grande agilité mais n'a jamais dit un mot. Simplet n'est pas vraiment stupide, il est juste immature.

 

 


Grincheux est systématiquement contre tout ce que les autres disent. Ce Monsieur Je sais tout à l'esprit de contradiction a tout d'un vieux ronchon : sectaire, bourru et hostile à tout. Mais comme beaucoup de vieux ronchons, celui-ci est, dans le fond, un être sentimental.

 

 


Si les Sept Nains ont un chef, cela ne peut être que Prof. Chaque fois qu'il y a une décision importante à prendre, Prof est en général la personne toute désignée. L'esprit de Prof fonctionne souvent plus vite que sa bouche quand il est excité, mais son jugement est toujours sain.

 

 


Plus que farouche, Timide est un sentimental autant qu'un optimiste invétéré. Timide ne peut pas s'empêcher de rougir, de tortiller sa barbe et de battre des cils chaque fois que Blanche Neige est dans les parages.

 

 


Dormeur pique un petit sommeil où et quand il peut, mais aucun des autres nains ne s'en plaint jamais. Peut-être parce qu'il travaille aussi dur que les autres dans leur mine de diamants, bien que ce soit d'une manière plus « décontractée ». En fait, il est si détendu et bâille tellement aux corneilles que la mouche qui est là à demeure n'arrête pas de bourdonner dans sa bouche à la recherche d'un endroit bien chaud pour s'y loger. Mais même s'il est perpétuellement sur le point de s'endormir, Dormeur s'avère être deux fois plus observateur que les autres nains aux moments les plus cruciaux.

 

 


Non, Atchoum n'éternue pas tout le temps... Seulement dans les plus mauvais moments. Il est tout aussi gêné de son état que les autres nains. Et tout compte fait, ses amis sont assez rapides et heureux de lui prêter main forte pour réprimer ses éternuements.

 

 


S'il n'y avait pas Joyeux dans les parages, Grincheux ne serait peut-être pas aussi grincheux. Car Joyeux se réjouit trop de tout. Quand les nains croient qu'un monstre se cache sous les couvertures, Joyeux demande avec entrain : « Par quel bout allons-nous le prendre ? »

 

 


Mais que seraient les sept nains sans Blanche Neige ?

 

 


 

 

 

   

 

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其实我还是想不明白,自己在别人的游戏中是怎样被定位。 虽说可以不在意别人的评价,可是有些事情想想总是很遗憾。 那个传说中的慈善活动,不明白自己为什么会落选。 虽然早就知道对于由别人制定规则的游戏自己只有接受结果的份, 惟有相信这个世界上比自己内心纯洁高尚的人比自己想象的多很多吧……

 

 

Il n’y a rien à comprendre, c’est juste pour la beauté de la calligraphie.

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لا .. ما أكتبه "مش حكي عواطف"، ما أكتبه هو نابع من الحقيقة التي أوصانا بها بشير الجميل عم الشهيد الجديد (ولنا في كل يوم مجدٌ جديدٌ بالشهادة) "لازم نقول الحقيقة مهما كانت صعبة"، فيوم رفض بشير العمليات العسكرية الفلسطينة في لبنان رفضها بصوت عالٍ ويوم عارض الإحتلال السوري للبنان عارضه بصوت عالٍ ويوم استوعب دور إسرائيل في أن تقضي على الوجود الفلسطيني المسلح القاتل والمدمر للبنان دون أن يخشى اللوم ولا العداء، إستوعبه بصوت عالٍ وكان صوته يصدح عن أصوات كثيرة لجبهات عديدة كانت معارضة له في العلن، وضمنياً مؤيدة لهذا الحل لكنها لم تكن تجرؤ يومها على إعلانها ذلك.

 

 

Il n’y a rien à comprendre, c’est juste pour la beauté de la calligraphie.

 

Tu as le bonjour du Globeur, tu peux laisser ta missive ici ou sur le billet qui te plaît.

 

 

A bientôt

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ISABELLE ..wrote:
 
un petit coucou en esperent que tu vas bien
ainsi que ton epouse je viens de voir mon image dessous
mdr ce n est pas tout a fait se que je t ais envoyé pas grave
je te souhaite un bon dimanche rempli de bonne chose tendre bisous
mon cher didi a bientot ton amie zaza
Nov. 21
ISABELLE ..wrote:
Fonds d'écran Nature  MARIAGE D'AUTOMNE
 
UN PETIT COUCOU EN SE LUNDI DE NOVEMBRE
J ESPERE QUE TU VAS BIEN AINSI QUE TA
SAINTE FAMILLE JE TE DIS A BIENTOT MON CHER
AMI DIDI TENDRE ET DOUX BISOUS A TOUS TON AMIE
ZAZA
 
 
Nov. 2
ISABELLE ..wrote:
Paysage changeant
 
coucou mon didi
tu vois ma gigi se pose des questions aussi
nous n avons plus de nouelles mais je sais que tu as beaucoup de travail
je te dis a bientot tendre bisous ton amie
zaza
Oct. 27
je suis pas toujours presente 
 a cause du travail 
 mais je pense a toi  
 je te souhaite une bonne semaine
SourireSourireSourireSourire
Oct. 26
ISABELLE ..wrote:
Image ImageShack.us
 
mon cher DIDI
je suis heureuse d avoir de tes nouvelles
et de te savoir en bonne santée
merci pour ton p.p.s passe un bon dimanche
et une exellente semaine a bientot
tendre et doux bisous ton amie
ZAZA
Sept. 20
ISABELLE ..wrote:
 
UN PETIT PASSAGE CHEZ TOI EN ESPERENT
QUE TU TE PORTE A MERVEILLE ON OUBLIE PAS
SES AMIS OU AMIES ALORS MON CHER DIDI
JE TE FAIS DE TENDRE ET DOUX BISOUS A BIENTOT
TON AMIE
ZAZA 
Sept. 18
BONNE SOIREE
Aug. 10
 
PAS TROP DE NOUVELLES  EN CE MOMENT  
 TU ES EN VACANCES?
Aug. 3
ISABELLE ..wrote:
 
coucoumon cher ami DIDI
je viens te souhaiter un agreable
week end  et surtout de bonne
vacance d été en esperent que tu
en prennes comment va tu ????
ici il fait tres tres chaud
sur ce mon didi je te fais de
tendre et doux bisous ton amie
ZAZA
July 4
ISABELLE ..wrote:
 
UN PETIT COUCOU POUR MON AMI DIDI
COMMENT VA TU ??? J ESPERE BIEN
MERCI POUR TES MERVEILLES
PASSE UN AGREABLE WEEK END
TENDRE BISOUS CHER AMI DIDI
A BIENTOT TON AMIE
ZAZA
June 26
ISABELLE ..wrote:
 
COUCOU MON CHER AMI DIDI
J AI DE QUOI ME REGALER AVEC
TES P.P.S VU MON ABSENCE DE 3
SEMAINES J ESPERE QUE TU VA BIEN
JE TE DIS A BIENTOT
TENDRE BISOUS
TON AMIE FIDELE
ZAZA
June 18
.......wrote:
salut le globeur
je passe te souhaiter une bonne semaine
a+
June 8
ISABELLE ..wrote:
 
JE VIENS AUSSI TE SOUHAITER
UN EXELLENT WEEK END
MERCI POUR TES P.PS
C EST TOUJOURS UN
PLAISIR DE SEVADER
TOUT EN RESTENT CHEZ TOI
GROS BISOUS TON AMIE
ZAZA
May 23
ISABELLE ..wrote:


 

 

DIDIER

 

BONJOUR MON CHER AMI

AUJOURD HUI C EST TA FETE

CE NE SONT PAS CEUX QUI SAVENT

LE MIEUX PARLER QUI ONT LES

MEILLEURES CHOSES A DIRE

 

GROS BISOUS

TON AMIE

ZAZA

 

 

 

May 23

UNE PLUIE DE COEURS

 
Image hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.com
 
 

ET TOUTE MON

 

Image hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.comImage hébérgée par hiboox.com

 

POUR TOI

May 19
ISABELLE ..wrote:
 
coucou didi
je viens tout d abord pour te remercier
pour tes p.p.S    (franchement de toi a moi)
un merci n ecorche pas la bouche ou ne brise
pas nos doigts en ecrivent sur le clavier ENFIN
je te souhaiteune douce nuit et une exellente
semaine remplie de bonheur et de joie
tendre bisous
ZAZA
May 17
ISABELLE ..wrote:
COUCOU DIDI
COMMENT VA ???
UN PETIT TOUR DE VELO
CA TE DIS POUR LE WEEK END???
HA LA JE CROIS PAS TU AS TES P.P.S
A PREPARER HO DOMAGE QUOI QU IL EN SOIT
JE TE SOUHAITE UN EXELLENT WEEK END
TENDRE BISOUS TON AMIE
ZAZA
May 15
.......wrote:
Bonjour LE GLOBEUR
Je passe te souhaiter une bonne journee
et aussi une excellente semaine..
 A+
 
May 11
ISABELLE ..wrote:
93nk27qg.gif picture by lewisfox_bucket
 
 
merci2-1.gif picture by lewisfox_bucket
 
 
un petit coucou
merci pour tes p.p.s
et ton passage sur mon
livre d or a bientot DIDI
gros bisous ton amie
ZAZA
 
May 9
ISABELLE ..wrote:
 
UN PETIT COUCOU
POUR TE REMERCIER DE TES P.P.S
ET EN T APPORTENT DU MIMOSA
PROVENENT DU SUD BON WEEK END
DIDI A BIENTOT TENDRE BISOUS
ZAZA
May 8
ISABELLE ..wrote:
 
bonjour DIDI
merci pour tes p.p.s
ils sont merveilleus
je viens te souhaiter une douce
semaine remplie de bonne chose
bisous ton amie
ZAZA
May 5
ISABELLE ..wrote:

 

 

COUCOU DIDI

JE VIENS TE SOUHAITER

UN BON WEEK END DU 1er MAI

JE TE SOUHAITE BEAUCUP DE JOIE

DE BONHEUR ET DE SANTEE AINSI

QUA TA PETITE FAMILLE

BISOUS TON AMIE

ZAZA

Apr. 30
.......wrote:
 Passe un tres beau week end du 1er MAI
 
Un petit brun de muguet
ca porte  bonheur
 
A+
Apr. 30
ISABELLE ..wrote:
 
CHER DIDI
JE VIENS TE SOUHAITER
UNE BONNE SOIREE
ET TE REMERCIER
POUR TES PPS
BISOUS CHER AMI
TON AMIE
ZAZA
Apr. 29
.......wrote:
Salut je passe te souhaiter une bonne journée et une bonne fin de semaine !
A+ Le Globeur
 
Apr. 29
Photo 1 of 1

Le Globeur Du Net

Occupation
Location
La Globeurgie du Globeur.

Le Globeur habite à Globeurville dans le Globeurland, sa profession est Globeurier. Il utilise principalement une Globeureuse ou un Globeuroir pour Globeurer. Il fabrique des Globs dans sa Globeurerie. Il a des magnifiques Globeureaux qui jouent dans la Globeureraie et une magnifique Globeuse. Le néoGlobeur est un hétéroGlobeur, il est parfois emGlobeuré mais jamais hypoGlobeuré, il ne connaît pas la Globeuresse, son état normal c’est la Globeuratitute. C’est un Globeuriste avéré, il adore faire du Globeurage et des Globeurades.

Pardonnez-moi d’avoir dysGlobeuré, je voulais juste faire de la Globeurature.

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